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中國時報【趙靜瑜╱專訪】
「有時想想，我做這麼多幹嘛，我是神經病嗎？但我知道如果我不做，這個音樂環境不會改變。」34歲的嚴俊傑是台灣最重要的中生代鋼琴家之一，從小出征國際樂壇，留學德、美，屢獲大獎，返國後在師大音樂系教書，接觸下一代的音樂學子，他感觸很深，「老師不進步，學生就不會有視野，再神經也會繼續努力下去。」
嚴俊傑說，台灣很多現象都很扭曲，比如說，很多學生認為一定要出國念書才叫做優秀，「但如果出國去如果跟的不是名師，那在台灣也已經有很多很好的老師。」
音樂老師也有很多怪現象，嚴俊傑認為，音樂老師都變成服務業，「老師卑躬屈膝只為了討好學生，為了要收更多學生，惡質競爭，其實音樂的學習過程中還電動 自慰有很多小孩子的教育，包括要讓學生有獨立思考的能力。」
嚴俊傑觀察，台灣的菁英教育不菁英，普及教育不普及，「這其實很內耗。」像台灣到處都設置音樂班，念了音樂班好像就可以變成音樂家，不少家長跟學生都有這樣的錯覺，自己因而停止學習，但這都是錯誤情人節情趣睡衣的觀念，「我小時候一起學音樂的，大家都很努力，很拚，求好心切；現在台灣學生很容易妄自菲薄，對自己沒有信心，我想從我自己做起，找來最好的音樂大師，讓大家重新找到自己在音樂之途發展的各種可能性。」
教育部、科技部、經濟部為重塑產學研夥伴關係，規畫於106年度投入20億元經費，推動「新型態產學研鏈結試辦方案」，連結學界及研究法人研發能量，以創造科技研發的最大價值及社會效益，建立世界一流新創公司（spin-off），或加入國內傑出企業提升其產業技術（spin-in），學研齊力打造「台灣新創獨角獸」。
陳良基表示，本年度還在試辦階段，先由頂大和典範科大等25校聚焦「5+2產業創新領域」提出構想書計184件，經過9月及11月兩次挑選，擷取出53件具有商業化潛力的構想書，其中包括23所大專校院與30個研究法人單位共同合作。
陳良基表示，此計畫特色包含，發掘具破壞性創新的技術，致力於找出具有發展潛力創新研發技術，協助其商業化，創造產業新價值、建立跨領域資源整合的機制，將研究法人成員引入大學場域，與大學師生共同投入研發，建立跨產學、跨校及跨領域的資源分享機制；也將建立嚴實出退場機制，計畫4年屆期前，鼓勵團隊抓緊時機完成spin-off，否則強制出退場。
此計畫已爭取行政院106年度編列科技預算經費的挹助，預期計畫屆期後能有12家新創企業達到A輪募資階段（約新台幣1仟萬至1億元），並帶動超過新台幣8億元以上的投增資額、技術移轉金額達3千萬元以上。計畫屆期2年後，則至少3家新創公司達成每年新台幣3千萬元營業額，增加產業營業額每年約新台幣5億元，再創台灣產業新價值。
矽谷創投專家陳勁初表示，台灣以往有許多優秀的論文產出，但卻不見其變成實質效益的成品，且台灣過去想和第一線的明星公司（例如：google）接觸，但人家卻不太理會我們，因此台灣應該要連結未來的goole，連結矽谷主要的創投「造王者」，在第一時間內鏈結未來的潛能新星。
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